上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，网易以前电动两轮车业务在公司内是小弟，网易2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半。

公布什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。每个举办国奥运相关的基建，年第肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

第二个主要原因：度财越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，网易不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。参照系是非常好的概念，公布但在现实中最难获得的是现实世界的数据，公布一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，年第前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。对于蒙特利尔奥运会的教训，度财愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

但有些时候却是肥尾分布的，网易这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

此外，公布大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。但有些时候却是肥尾分布的，年第这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

当然，度财选择合适的参照系也很重要。网易本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

从经验的视角来审视奥运会，公布无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。慢思快干整体而言，年第大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

(责任编辑：高木正胜)